Agar menejerlaringiz savdo jarayonini to’g’ri olib borishmasa
Menejerlaringiz qo'ng'iroqlar va so'rovlarni o'tkazib yuborishi, mijozlarga qayta qo'ng'iroq qilishni unutishi, mahsulot yoki xizmatingizni ularga qanday qilib to'g'ri sotishni bilishmasligi va natijada, sizning mijozlaringiz raqobatchilaringiz mijozlariga aylanishlari mumkin.
Siz turgan joyingizda qotib qoldingiz
Hamma jarayon siz orqali amalga oshadi va korxonada faqat siz hamma narsani eslaysiz va nazorat qilasiz. Siz nima qilinishi lozim ekanligini tushunib turibsiz ammo bunga vaqtingiz yo'q yoki yetarli emas.
Korxonangiz savdo ko’rsatkichlari o’smay, aksincha faqat pasaymoqda
Ilgari hammasi yaxshi edi, lekin hozir savdolar uzoq vaqt davomida o'smayabdi yoki hattoki pasaymoqda va vaziyatni o'zgartirish uchun qanday yechimga kelish kerakligini bilmayabsiz.
CRM-da tizimli ish yuritish jarayonlari mavjud emas
CRM tizimi yo'q yoki bor bo’lsayam u ishlamayapti va uni yaxshilash choralari ko’rilishi kerak, va undan tashqari biznes jarayonlari to’g’ri yo’lga qo’yish va jarayonlarni avtomatlashtirilishini ta’minlash, va so’ngra 1C bilan yaxlitlash lozim.
Internet orqali amalga oshirayotgan reklamangiz qanday naf keltirishini bilmayapsiz
Internetda reklamangiz yo'q, yoki minimal darajada, va yangi mijozlar oqimi kelmayapti. Yangi mijozlarni jalb qilish uchun nima qilish kerakligini bilmayapsiz
Sotuvda yuksalishni qanday davom ettirish yo’llarini topa olmayapsiz
Qancha yangi mijozlar kelgani va savdoni oshirish uchun nima qilish mumkinligi aniq emas.
Savdo ishlari bo’yicha kuchli menejerlar va savdo bo’limi rahbarlarini ishga jalb qilamiz
Sotuvlar o'sishi uchun CRM (AmoCrm) hisob yuritish va Roistat uchidan-uchigacha (to’liq) tahlil olib borish tizimlarini joriy qilamiz yoki sozlab beramiz.
Savdoda konvertatsiyasini oshirish va menejerlaringizni ular ustida ishlashga o'rgatish uchun menejerlar uchun savdo skriptlari va ish qoidalarini ishlab chiqamiz.
Xodimlarning faqatgina samarali ish yuritishiga qarab haq to’lash uchun, ish boshqaruvchilarni rag’batlantirish choralari va KPI larini ishlab chiqamiz.
Ish boshqaruvchilarning ishni nazorat qilish va ularning ko'rsatmalari va sotish rejalarini har kuni bajarilishini ta'minlaymiz
E'tirozlarni qanday aniq hal e’tishni va savdo vositalaridan to’g’ri foydalanishni o'rgatamiz
Shahzod Dadabaev
Bosh direktor
Vyacheslav Tim
Ta'sischi va biznes tahlilchi
Nil Fattaxov
Tex. bo'limi rahbari
Roman Pertsev
Sotuv bo'limi rahbari
HR menejer
Irmatov Begmat
Moy sklad tizimning mutaxassisi